• Un miembro designado del Comité de Calidad (QA) actúa como Responsable de Inclusión y Diversidad, siendo responsable de supervisar y evaluar la inclusión, la accesibilidad y la participación equitativa en todas las actividades y resultados del proyecto.
• Se realizan evaluaciones periódicas en consonancia con las reuniones del proyecto (TPMs) para garantizar el cumplimiento continuo de los objetivos de inclusión y diversidad.
• La inclusión y la diversidad se mantienen como un tema permanente de diálogo entre los socios del proyecto, ofreciendo oportunidades para intercambiar buenas prácticas, compartir experiencias y abordar conjuntamente los retos a lo largo del ciclo de vida del proyecto.

• Comunicación inclusiva: accesible, fácil de entender, culturalmente sensible, accesibilidad multilingüe, plataformas digitales accesibles, lenguaje neutro en cuanto al género, tono respetuoso y neutral, etc.
• Sensibilidad e igualdad de género: equilibrio de género en todas las actividades del proyecto, concienciación sobre la diversidad, evitar estereotipos de género en los contenidos formativos, igualdad de oportunidades para participar en formaciones, eventos, etc.
• Equilibrio geográfico e inclusión rural: atención a zonas rurales, regiones periféricas y comunidades locales infrarrepresentadas.
• Participación de grupos económicamente desfavorecidos: personas procedentes de entornos económicamente desfavorecidos.

• Gobernanza, responsabilidad e integración institucional
• Cultura organizativa inclusiva y condiciones de trabajo equitativas
• Implementación inclusiva de las actividades del proyecto y participación equitativa
• Accesibilidad de los resultados, inclusión digital y comunicación inclusiva
• Participación, sensibilización y visibilidad de la inclusión
• Ética, equidad y reflexión continua

• Designación de un Responsable de Inclusión a nivel del programa Erasmus+
• Creación de la Oficina de Inclusión y Apoyo Psicológico
• Adopción de un Plan de Igualdad de Género
• Integración de la diversidad, la inclusión y la ética en el manual interno de cumplimiento y en las reuniones periódicas del proyecto
• Integración de la inclusión en el liderazgo, la cultura organizativa y la toma de decisiones operativas

La inclusión y la diversidad se integran en las estructuras de gobernanza, las normas internas y los procesos de toma de decisiones, en lugar de tratarse como una cuestión informal u ocasional.

• Entorno de trabajo respetuoso y no discriminatorio, reconocimiento de las circunstancias individuales, flexibilidad laboral y consideración cuidadosa de la carga de trabajo y las capacidades al asignar tareas
• Enfoque práctico sólido mediante flujos de trabajo flexibles, aprendizaje entre iguales, gestión transparente de cargas de trabajo y canales de comunicación diversos adaptados a distintas preferencias y niveles de competencia digital
• Estructuras de apoyo institucional que garantizan que las necesidades individuales se aborden como parte de una cultura más amplia de apoyo e inclusión

La inclusión a nivel de consorcio comienza con la cultura de trabajo interna de las organizaciones socias. Una colaboración interna equitativa, respetuosa y adaptable crea una base más sólida para procesos de proyecto inclusivos.

• Oportunidades de participación accesibles, formatos de reunión inclusivos como participación online e híbrida, planificación flexible de viajes y uso de márgenes de tiempo para adaptarse a diferentes ritmos de trabajo y circunstancias personales
• Enfoque en el apoyo a personas con menos oportunidades y en la identificación de barreras que puedan impedir el acceso equitativo a la participación
• Prácticas de colaboración adaptables y entornos digitales inclusivos que facilitan la participación en diferentes contextos

La participación equitativa no se entiende únicamente como acceso formal, sino que requiere adaptabilidad práctica en el diseño de movilidades, reuniones, actividades de aprendizaje, comunicación y cronogramas.

• Enfoque de diseño centrado en la accesibilidad alineado con los estándares WCAG, uso de texto alternativo, contraste de colores, soporte multilingüe y localización, optimización para bajo ancho de banda, redacción clara e inclusiva (UX), y prácticas de diseño respetuosas con la privacidad
• Uso de una comunicación clara y accesible, evitando lenguaje innecesariamente complejo, y empleando lenguaje inclusivo y sensible al género en los materiales del proyecto
• Mayor visibilidad y accesibilidad de la comunicación relacionada con la inclusión a través de canales cercanos al alumnado como podcasts y plataformas de medios universitarios

La inclusión no solo se aplica a la participación en actividades, sino también a la calidad, accesibilidad y alcance de los resultados del proyecto y su comunicación pública.

• Promoción de la inclusión mediante la participación activa del estudiantado, visibilidad liderada por pares y acciones periódicas de sensibilización (por ejemplo, el proyecto Academic Inclusion, episodios de podcast dedicados a la inclusión estudiantil)
• Tratamiento regular de temas de inclusión en las reuniones del proyecto y promoción de una colaboración consciente de la diversidad con socios y partes interesadas
• Perspectiva participativa mediante pruebas de usuario inclusivas y la recogida activa de feedback de grupos diversos

La comprensión de la inclusión por parte del consorcio va más allá de los procedimientos internos y mecanismos de apoyo. También se considera un ámbito de diálogo, aprendizaje, visibilidad y corresponsabilidad.

• Marco ético claro basado en la tolerancia cero frente a la discriminación, el acoso y el abuso de poder, así como en el respeto a las diferencias culturales y los límites personales
• Énfasis en la privacidad, la equidad y prácticas de datos no sesgadas, especialmente en entornos digitales
• Inclusión basada en evidencias mediante la recopilación de datos sobre la salud mental del estudiantado y el uso de estos resultados para reflexionar sobre la adecuación de las medidas de apoyo y las respuestas institucionales

La inclusión no solo está vinculada a valores, sino también a la responsabilidad, la protección y el aprendizaje. El consorcio tiene la capacidad de supervisar la inclusión de manera significativa y adaptar sus prácticas en función de barreras reales o necesidades emergentes.

• El consorcio demuestra una comprensión amplia, práctica y cada vez más sistémica de la inclusión y la diversidad
• El consorcio aborda la inclusión de manera multidimensional
• El consorcio se beneficia de una fuerte complementariedad entre las fortalezas de los socios
• La inclusión se refleja en las actividades, resultados, comunicación y participación de las partes interesadas

• La inclusión y la diversidad deben mantenerse como un punto permanente de reflexión en la gestión del proyecto y la comunicación entre socios
• El consorcio debe implicar activamente a los grupos destinatarios en el diseño de actividades, la identificación de barreras y la mejora continua
• El consorcio debe mantener un fuerte enfoque en la accesibilidad de los resultados, especialmente en los productos digitales y de comunicación
• Los esfuerzos conjuntos deben continuar para construir un enfoque común a nivel de consorcio basado en referencias compartidas, seguimiento periódico y diálogo continuo entre socios