Izvješće osobe zadužene za uključivost & raznolikost
1.1. Osoba zadužena za uključivost & raznolikost
1.2. Uključivost & raznolikost – aspekti koje treba razmotriti
2. Prakse na razini konzorcija
2.1. Upravljanje, odgovornost i institucionalna integracija
Uključivost i raznolikost integrirane su u upravljačke strukture, unutarnja pravila i procese odlučivanja, umjesto da se promatraju kao neformalno ili povremeno pitanje.
2.2. Uključiva organizacijska kultura i pravedni radni uvjeti
Uključivost na razini konzorcija počinje unutarnjom radnom kulturom partnerskih organizacija. Pravedna, uvažavajuća i prilagodljiva unutarnja suradnja stvara čvršću osnovu za uključive projektne procese.
2.3. Uključiva provedba projektnih aktivnosti i ravnopravno sudjelovanje
Ravnopravno sudjelovanje ne shvaća se samo kao formalni pristup, nego zahtijeva i praktičnu prilagodljivost u osmišljavanju mobilnosti, sastanaka, aktivnosti učenja, komunikacije i vremenskih rokova.
2.4. Dostupnost rezultata, digitalna uključenost i uključiva komunikacija
Uključivost se ne odnosi samo na sudjelovanje u aktivnostima, već i na kvalitetu, pristupačnost i doseg rezultata projekta te komunikaciju usmjerenu prema javnosti.
2.5. Sudjelovanje, podizanje svijesti i vidljivost uključivosti
Razumijevanje uključivosti u konzorciju nadilazi unutarnje procedure i mehanizme podrške. Uključivost se također smatra temom za dijalog, učenje, vidljivost i zajedničko vlasništvo.
2.6. Etičnost, pravednost i kontinuirano promišljanje
Uključivost je povezana ne samo s vrijednostima, nego i s odgovornošću, zaštitom i učenjem. Konzorcij ima potencijal smisleno pratiti uključivost te prilagođavati svoje prakse kao odgovor na stvarne prepreke ili nove potrebe.
3. Opća procjena praksi na razini konzorcija
4. Smjernice za nastavak provedbe na razini konzorcija
